现阶段中国农药企业普遍对于联合登记较为感兴趣，并且很多都已有在中国ICAMA登记联合的经验，但很多企业表示了联合的不太顺利。

联合登记过程中会有什么问题呢？

1首家不给力

在ICAMA联合登记下，需要由首家先完成登记，再授权给其他希望参与联合的企业。如果由于首家能力的问题，样品的问题或者首家内部人事变动等问题，而导致登记失败或无限期延长，这就是不可接受的了。

2 首家是很给力，但故意拖延

要看首家是不是主要竞争对手和合约的力量。

3 信息不透明不通畅

信息不透明或不通畅，将会潜在的伤害联合登记所有成员的利益，甚至会损害到整个中国农药行业。

4 保密

农药登记材料信息保密是农药企业里面非常核心的事情，企业负责人应注重资料保密，建立内部保密和外部保密制度，切实保护自身利益。

5 联合企业应团结

联合登记只是这个农药企业大联合的第一步，通过几年时间的磨合和信任度的建立，可以发展成更深层次的联合。比如一起联合开拓终端渠道，打响品牌。甚至一起联合探讨工艺流程，一起开发新产品等。这样的联合才能发挥它的最大价值，同时让中国农药行业发展得更健康，走得更远。

6 代理机构

最后一点要说明的是第三方代理机构在联合登记里面起的作用是非常关键的，联合登记由于项目大、时间长，项目繁琐等因素，需要一支专业的、稳定的，并且可以有长期输出的代理机构来运作。第三方代理机构应该更加有担当，以成为令人尊敬的咨询代理机构。

联合登记对中国农药企业来讲是挑战也是机遇，中国农药企业不应麻木跟风，应评估自身的公司生产能力和发展规划，评估农药市场的潜在变化，并且评估联合登记task force组建的规则和实际情况，再决定是否要参与。

来源：农药快讯